人力资源管理流程 一、工作分析 工作分析是人力资源管理所有职能的基础、前提。

为人力资源规划提供依据; 2、核定相关人力成本; 3、明确员工的工作职责和范围; 4、帮助企业找到岗位所需人员; 5、是员工培训，职业生涯设计的依据; 6、为绩效考核工作提供考核依据; 7、是公平薪酬方案的依据。

二、人力资源规划 目的在于使人员需求量和拥有量，在企业未来发展过程中相互匹配。

三、招聘和录用 四、培训和开发 五、绩效考核 六、薪酬激励。