平衡。

各种工作需要的人才都要有，有人适合做行政，有人适合做技术，有人适合做市场，要平衡各种性格特征、各种能力特征的人才。

2、距离。

和下属保持一定的距离。

3、愿景。

激发下属为共同的愿景而工作。

4、标准。

为工作设定标准，而不要总是口头的要求，根据结果进行赏罚。

5、有效沟通。