大家目前应该是对于字节的一款新产品方面的知识比较感兴趣，所以今天小编也是特地在网络上收集了一些字节的一款新产品方面的知识来分享给大家，感兴趣的小伙伴就好好看下下面的文章吧。

声明：本文来自微信公众号“唐韧”（ID:RyanTang007），作者:唐韧，授权编程客栈转载发布。

新瓶和旧酒

通过这款产品其实也能看到大厂的另一面，他们都会试图通过自身优势去复制成功，这是一种处于商业立场的产品决策。

看新闻说字节旗下的今日头条推出了一款名叫「头条号外」的新产品，我立马下载体验了一下。

目前这款 App 还只在安卓平台上线了，IOS 的应用市场还搜不到，用安卓手机的读者可以自行把玩一下。

简单说下体验后的感受吧。

首先，这明显是一款针对年轻人的个性化资讯产品。

不管是设计风格还是内容类型，都明显倾向于年轻化，乍看还有点 B 站的影子。

内容上，以科技、时尚、美食等年轻人感兴趣的内容为主，新注册时会让你选择自己感兴趣的领域。

其次，内容都来源于今日头条，不过内容品质应该都是经过筛选的，没有一些低智俗气的东西。

今日头条上有海量的内容，而头条之所以要推出这么一款新产品，明显就是为了扩充人群、寻找增量。

不得不说，对于新一代年轻人来说，头条这种产品太老了，就像很多小年轻不知道豆瓣是何物。

头条的优势是内容和算法，而通过一个新的壳子去承载这两样东西并触达新人群，就比通过一个成熟的老产品要更有优势。

人都是这样的，喜新厌旧，而且会去寻找和自身特点和标签更匹配的东西。

这款产品目前主要就三个模块，分别是关注、推荐、号外。

前面两个很好理解，第三个叫号外的其实就是以时间轴为基础的内容聚合器。

这些信息会按照时间的发生先后顺序排列，涉及领域比较多，可能是算法还没有熟悉我，大多数都是我不感编程客栈兴趣的。

每一条消息都可点击，点击后会展开消息详情，内容也都来自于今日头条。

说实话，这款产品并没有给我带来什么新意。产品上没什么创新，内容上大同小异，甚至连好奇和新鲜感都谈不上。

至于说这款产品能不能做成?我个人感觉是很难，因为不管是图文还是视频，都已经有成熟产品在卡位了。

光凭「头条python号外」这款产品在人群定位上的差异性，还不足以撬动其他成熟卡位产品的地位。

所以，当个新产品玩玩即可，形成新的用户认知和习惯却很难。

通过这款产品其实也能看到大厂的另一面，他们都会试图通过自身优势去复制成功，这是一种处于商业立场的产品决策。

所谓商业立场，就是站在企业利益最大化的角度进行思考的方式。

比如，腾讯会把社交按人群、领域、兴趣进行细分，然后推出各种不同的社交产品。我_{php之前介绍过的「Hood」以及「有记」都是。}

这些，都是基于腾讯积累的社交优势。

再比如，阿里会把购物按人群、品类、市场进行细分，进而也推出了诸如「淘特」和「态棒」这样的产品。

这些，都是基于阿里积累的电商优势。

可能很多人甚至都没听说过这些产品，但他们也只是php大厂产品矩阵中的冰山一角。

用一款超级 App 去赋能和带动其他产品编程客栈的发展，从而覆盖更多的细分领域和人群，这就是一种通过自身优势去复制成功的做法。

可能有读者会好奇，为什么即便大厂做的很多产品尝试都失败了，他们还是乐此不疲?

在我看来，大家还是在探索一种新的可能性，以及对自身商业优势的自信。

说白了，做这些探索的损失可控，但不去做的损失可能会很大，甚至会错过一个机遇和时代。

当年腾讯想做电商、阿里想做社交、百度都想做，可最后发现还是自己的老本行吃香。

三大门户时代的新浪、网易、搜狐，按理说做内容和信息分发是有优势的，但还是被今日头条占据了上风。

每个时代都有那个时代的产品，这种规律会持续存在，这也是技术、人群、代际的变化结果。

所以，你要问产品经理这个职业是否会长期存在下去?新产品做完了是不是就没有机会了?

通过历史看未来，很多产品其实都会随着技术、人群、代际的变化而产生重新做一次的机会。

理解了这一点，想明白上面那两个问题就不难了。