导读
想必现在有很多小伙伴对于请问管理者代表的职责是什么方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于请问管理者...
想必现在有很多小伙伴对于请问管理者代表的职责是什么方面的知识都比较想要了解,那么今天小好小编就为大家收集了一些关于请问管理者代表的职责是什么方面的知识分享给大家,希望大家会喜欢哦。
管理者代表的职责归纳起来有四项:
一、确保按标准要求建立、实施和保持体系;
二、确保向最高管理者报告体系业绩和改进绩效的需求;
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三、确保在整个组织内提高满足法律法规、顾客、相关方要求的意识;
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四、负责体系有关事宜的外部联络。
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管理者代表的作用是代表最高管理者对组织质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施和保持进行策划和管理。管理者代表既是组织管理体系建立、实施和保持的领导者、策划者,又是活动的组织者、推进者、还是效果的督查者、改进的决策者及处理各种关系的协调者。从某种意义上讲,管理者代表作用发挥的好坏,直接决定着组织体系运行的成败。
管理者代表还要抓好以下6个方面的策划:
目标建立、展开和测量的策划。
职能分配的策划。
资源需求的策划。
建立必要的技术和管理作业文件的策划。
重大改进活动/项目的策划。
内审和管理评审的策划。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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