首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以身作则、学会倾听、不断学习。

1)要营造有效沟通的氛围，善于激励，要有号召力。

2)在团队中培养良好而严谨的工作作风，让每一个成员明白这是工作。

3)要让每个成员明白团队工作的目标，目标量化、细化。

(掌握好如何高效率的完成工作目标的方法)4)要学会授权，但控制得当。

(合理分工各尽其才)5)要有接纳差异，用人所长的胸怀，勇于接受建议、不同声音。

6)人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要学会换位思考，协调成员之间的工作情绪，以及建立好上下层的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。

充分发挥个人的能力、魅力，培养、拥有团队精神。

有些借鉴而来。