平衡计分卡是一种绩效管理方法，从财务指标、客户指标、内部流程指标、学习与成长指标四个方面来评价每个员工某个阶段的表现。

这些表现包括工作成果与工作过程，可以比较全面的评价员工在整个考核周期的工作成果与达成成果的过程中的可评价行为。

绩效管理，衡量的是成果与过程。

分成四个阶段，计划、辅导、评价、回报。

绩效考核，仅仅是绩效管理的其中一个步骤(评价阶段)。

而且，你拿绩效管理的一个步骤，来和一个绩效管理方法比较，是没有可比性的，也没有意义。

绩效考核，包含于绩效管理。

平衡计分卡，是进行绩效管理的一种方法。