“鲶鱼效应”　　即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。

其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。

　　由：　　挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。

市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。

所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。

可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。

但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。

船长严格保守着秘密。

直到船长去世，谜底才揭开。

原是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为 主要食物的鲶鱼。

鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。

沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

这样一，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。

这就是著名的“鲶鱼效应”。

　　“鳄鱼效应”　　也是美国投资界有一个有用而简单的交易法则，就是“鳄鱼法则”（Alligator Principle）。

所有世界上成功的证券投资人在进入市场之前，都在反复训练对这一原则的理解程度。

这自于鳄鱼的吞噬方式：猎物愈试图挣扎，鳄鱼的收获愈多。

假定一只鳄鱼咬住你的脚；它咬着你的脚并等待你挣扎。

如果你用手臂试图挣脱你的脚，则它的嘴巴便同时咬你的脚与手臂。

你愈挣扎，就越陷越深。

所以，万一鳄鱼咬住你的脚，务必记住：你唯一生存的机会便是牺牲一只脚！。